球队主教练 vs 公司CEO ：一个是球队战略、战术制定者；一个企业战略、战术制定者
球队的体能教练、领队…… vs 公司CTO 、COO……：一类是辅助球队主教练的；一类是辅助企业CEO的
球队的前锋 vs 公司的业务部门：前锋负责进球；业务部门负责赚钱
球队的中场 vs 公司的支撑部门：中场承上启下，起到助攻的作用；支撑部门做好服务，起到支撑主业的作用
球队的后卫 vs 公司的行政部门：后卫看好后场；行政部门看好家
球队的守门员 vs 公司的财务部门：守门员看好门；财务部门看好钱
球队的球员可以转会 vs 公司的员工可以跳槽：一个是球员流动；一个是人才流动
球队有球星 vs 公司有优秀员工：一个是球队领袖；一个是员工榜样
球队有坐冷板凳的 vs 公司有被边缘化的：一个是技术状态不好；一个是工作状态不好
球队的小目标 vs 公司的小目标：赢得一场比赛；实现当年盈利
球队的大目标 vs 公司的大目标：赢得联赛；实现上市
老板们经常和员工说，我们是一家人，这个出发点是没错的，让雇员对公司怀有归属感，从而建立长期稳定的雇佣关系。但在经营运作上，还是会按一支足球队的模式来运营，实现大目标。